Veja você: o textão da sexta passada sobre a coragem como gargalo no marketing foi um dos mais longos e mais lidos da história da nossa newsletter.
Como ninguém aguenta ler textão toda semana, a edição de hoje chega mais leve e curtinha pra dar uma quebrada no ritmo. Bora lá.
Puxando aquela nossa reflexão sobre o que uma empresa quer ser e para quem, uma breve análise de como uma marca ascendente como a Under Armour apostou tudo em um único perfil de cliente e… pagou caro por apostar no perfil de cliente errado. [Link]
Este relatório fresquinho da consultoria Forrester sobre o novo perfil de comprador B2B, com o seguinte comentário do Mathew Sweezey: "Eles esperam que toda interação seja contextual, ou seja, que todo o conteúdo que eles acessem, que todas as conversas que eles tenham com a sua empresa, e que todas as ofertas que eles recebam sejam uma extensão natural de todas as experiências anteriores." [Link]
Mais um baita post do pessoal da Animalz, explicando por que o tráfego orgânico no seu site ou blog começa a cair depois de um tempo, e o que fazer para resolver isso. [Link]
Alerta da querida Amber Naslund, do LinkedIn, a todos os profissionais de marketing: não dá pra falar em “melhores práticas” quando o assunto é o posicionamento das marcas em questões políticas e sociais:
“Se você continuar em silêncio, arrisca ser criticado por não dizer nada. Se disser alguma coisa, arrisca dizer a coisa errada. Essas decisões vão muito além do marketing. O que as empresas estão enfrentando agora são decisões sobre o papel delas na sociedade. Sobre como elas vivem seus valores, em tempo real, sob intensa pressão.” [Link]
Só mais um abre aspas:
Não atingir um objetivo faz parte do jogo. O problema é não entender por que você não atingiu esse objetivo e não ter um plano para melhorar.
A mesma coisa vale para quando você atinge um objetivo. Sim, você está de parabéns. Mas se você não sabe por que você atingiu esse objetivo, ou não tem um plano para melhorar, o simples fato de você ter atingido esse objetivo não te ajudará no longo prazo.
